免费系列在线研讨会回放
如果您无法掌控员工的有效工作时间，就可能因此无法控制您的业务运营。跟踪时间是管理劳动力的核心，如果管理不善将浪费时间和成本，错失增加利润的机会。
- 饱受错误的困扰？您是否努力用人工考勤卡和单一分散的系统管理员工时间？
- 加班成本在增加？经理们能否获取精确的数据，并及时采取行动以控制加班成本？
- 保持一致？总部和其分支机构对政策的解释和应用是否一致？考勤和工作规则的配置灵活和易用？
- 做正确的事情？您现在的时间管理流程是否能有效地帮助您满足合规要求?尤其是工时制度复杂时，如综合工时，加班转调休，冲抵欠班等？
- 数据让您失望？当数据未能及时提交、不完整或者彻底错误的时候您如何提高劳动生产率？
如果您困扰于以上任何问题，请注册后随时观看我们为您准备的三期在线研讨会，深入了解自动化的劳动力管理解决方案如何帮助您控制人工成本、最小化合规风险和提高劳动力生产率。
第一期：自动化时间和考勤，精确管理你的劳动力
- 如何通过实施自动化的考勤政策减少缺勤对生产的不良影响
- 如何管理休假和用工政策，进而按照企业内部和外部的要求最小化合规风险
- 确认员工的考勤问题，减少代班成本，提高一线生产率
第二期：高效排班，准确配置和调度你的劳动力资源
- 如何通过消除冗员和不必要的加班来控制劳动力成本
- 如何通过自动化排班规则和政策来最小化合规风险
- 如何通过匹配劳动力和生产需求来解决人员配置过多或不足的问题，提高生产率
第三期：精益化劳动力管理，更好的洞悉人工成本
- 如何帮助Line Manager识别生产一线的直接和间接人力活动
- 管理者如何洞悉劳动力和设备以及在制品状态
- 如何均衡效率，使用率和产品质量
- 如何及时掌握劳动力成本对生产目标的影响
请完整填写下列表格。
